Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.
Obě strany předchozí revizePředchozí verzeNásledující verze | Předchozí verze | ||
statistika:o_vyznamu_statistiky_knihoven [2025/03/19 10:31] – [MĚŘENÍ EFEKTIVITY VYNALOŽENÝCH PROSTŘEDKŮ VE VEŘEJNÉ KNIHOVNĚ] maries | statistika:o_vyznamu_statistiky_knihoven [2025/04/17 09:04] (aktuální) – maries | ||
---|---|---|---|
Řádek 39: | Řádek 39: | ||
* Analýza návštěvnosti poboček v různých časech dne a týdne, sledování geografické distribuce uživatelů je podnětem pro úpravu otevírací doby poboček tak, aby odpovídala potřebám uživatelů, | * Analýza návštěvnosti poboček v různých časech dne a týdne, sledování geografické distribuce uživatelů je podnětem pro úpravu otevírací doby poboček tak, aby odpovídala potřebám uživatelů, | ||
- | ==== VYUŽITÍ STATISTICKÝCH DAT PŘI ADVOKACII KNIHOVEN | + | ==== Využití statistických dat při advokacii knihoven |
Statistika knihoven hraje klíčovou roli v advokacii, tedy v obhajobě a propagaci knihoven a jejich služeb. Správně zpracovaná statistika poskytuje objektivní obraz o tom, jak knihovny fungují a jaké služby poskytují. | Statistika knihoven hraje klíčovou roli v advokacii, tedy v obhajobě a propagaci knihoven a jejich služeb. Správně zpracovaná statistika poskytuje objektivní obraz o tom, jak knihovny fungují a jaké služby poskytují. | ||
Řádek 45: | Řádek 45: | ||
Umožňuje jí nejen zlepšovat své služby, ale také efektivně obhajovat hodnotu knihovny a její význam v rámci komunity. Statistika je tedy nezbytným nástrojem pro efektivní advokacii knihoven, protože poskytuje konkrétní a měřitelné důkazy o jejich přínosu a potřebách. | Umožňuje jí nejen zlepšovat své služby, ale také efektivně obhajovat hodnotu knihovny a její význam v rámci komunity. Statistika je tedy nezbytným nástrojem pro efektivní advokacii knihoven, protože poskytuje konkrétní a měřitelné důkazy o jejich přínosu a potřebách. | ||
- | ==== JAK SE STATISTIKA VYUŽÍVÁ PRO ADVOKACII KNIHOVEN? ==== | + | ==== Jak se statistika využívá pro advokacii knihoven? ==== |
**Prokázání dopadu na komunitu** | **Prokázání dopadu na komunitu** | ||
Řádek 100: | Řádek 100: | ||
* Statistika také slouží jako důkaz toho, že knihovna je důležitou součástí městské infrastruktury a že investice do ní jsou dobře vynaložené prostředky. | * Statistika také slouží jako důkaz toho, že knihovna je důležitou součástí městské infrastruktury a že investice do ní jsou dobře vynaložené prostředky. | ||
- | ==== MĚŘENÍ EFEKTIVITY VYNALOŽENÝCH PROSTŘEDKŮ VE VEŘEJNÉ KNIHOVNĚ | + | ==== Měření efektivity vynaložených prostředků ve veřejné knihovně |
Činnost veřejných knihoven je financována z veřejných prostředků a v této souvislosti vznikají legitimní otázky, zda jsou finanční prostředky vynakládány efektivně, a jaké jsou vlastně ekonomické přínosy knihovnických služeb. Stejně jako všude na světě je naprostá většina služeb knihoven poskytována veřejnosti bezplatně, což je v případě České republiky knihovnám a jejich provozovatelům uloženo knihovním zákonem. | Činnost veřejných knihoven je financována z veřejných prostředků a v této souvislosti vznikají legitimní otázky, zda jsou finanční prostředky vynakládány efektivně, a jaké jsou vlastně ekonomické přínosy knihovnických služeb. Stejně jako všude na světě je naprostá většina služeb knihoven poskytována veřejnosti bezplatně, což je v případě České republiky knihovnám a jejich provozovatelům uloženo knihovním zákonem. | ||
Řádek 154: | Řádek 154: | ||
Na základě tohoto propočtu lze konstatovat, | Na základě tohoto propočtu lze konstatovat, | ||
- | Současně je nutné upozornit na omezení ve vypovídací schopnosti výsledků výpočtů efektivnosti. Především hodnota jedné návštěvy ve výši 742 Kč byla zjištěna v roce 2012, tj. v současnosti může mít jinou (spíše klesající) hodnotu. Omezení také vyplývá z použité metodologie, | + | Současně je nutné upozornit na omezení ve vypovídací schopnosti výsledků výpočtů efektivnosti. Především hodnota jedné návštěvy ve výši 742 Kč byla zjištěna v roce 2012, tj. v současnosti může mít jinou (spíše klesající) hodnotu. Omezení také vyplývá z použité metodologie, |
1. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2013. 206 s. ISBN 978-80-7478-412-5, | 1. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2013. 206 s. ISBN 978-80-7478-412-5, | ||
Řádek 187: | Řádek 187: | ||
* spokojit se zatím jen s relativním porovnáváním jednotlivých služeb, tedy jakýmsi „interním benchmarkingem“. | * spokojit se zatím jen s relativním porovnáváním jednotlivých služeb, tedy jakýmsi „interním benchmarkingem“. | ||
+ | **Rozdělení nákladů knihovny na jednotlivé služby** | ||
+ | |||
+ | Stejně jako u analýzy výstupů je k analýze nákladů potřeba celá řada údajů. Jsou to zejména: | ||
+ | |||
+ | * rozbor nákladů knihovny za uplynulý rok (v analytickém členění) vyplývající z výkazu zisku a ztráty účetní jednotky za poslední uzavřené účetní období; | ||
+ | * náklady v analytickém členění mimořádných účelových akcí, které nesouvisí s provozem knihovny (mohou to být jednorázové účelové akce, zvláštní projekty řešení podle zadání obce atd., které nesouvisí s provozem knihovny). | ||
+ | |||
+ | Pro správné rozdělení nákladů na jednotlivé služby (v požadovaném členění) je třeba vycházet z: | ||
+ | |||
+ | * rozdělení činností knihovny, tj. zjištění nákladů na nákup literatury, databází, vazbu, převazbu, honoráře, lektory apod.; | ||
+ | * provedené pasportizace prostor, tj. zjištění nákladů na energie, vodné a stočné, spotřebu tepla, opravy, ostrahu, úklid, provoz šatny apod.; | ||
+ | * časových snímků pracovníků knihovny (přehled kalendářního fondu pracovní doby podle činností), | ||
+ | |||
+ | <WRAP center round tip 100%> | ||
+ | **PŘÍKLAD: | ||
+ | |||
+ | V Městské knihovně v Praze byla provedena podrobná analýza nákladů na jednotlivé služby. Pro názornou orientaci uvádíme jejich základní proporce: | ||
+ | |||
+ | * výpůjční služby absenční s asistencí knihovníka při výběru knihy 20,5 %, bez asistence 38,1 %; | ||
+ | * výpůjční služby prezenční s asistencí knihovníka při výběru knihy 7,5 %, bez asistence 12,7 %; | ||
+ | * kopírování a tisk (jak samoobslužně, | ||
+ | * digitální služby v prostorách knihovny 2,5 %, mimo prostory knihovny 0,9 %; | ||
+ | * informační a rešeršní služby 0,6 %; | ||
+ | * kulturní a vzdělávací akce 8,8 %; | ||
+ | * technické a další služby 2,8 %; | ||
+ | * služby týkající se života obce 0,2 %; | ||
+ | * pobytové služby v knihovně 4,9 %. | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | Z uvedeného vyplývá, že výpůjční služby zabírají 78,7 % veškerých nákladů, druhou nejvýznamnější položkou jsou kulturní a vzdělávací akce s 8,8 %. Tyto služby tvoří 87,6 % celkových nákladů, což může posloužit těm, kteří | ||
+ | nechtějí analyzovat všechny služby knihovny, ale zaměří se pouze na služby výpůjční nebo kulturní povahy. | ||
+ | |||
+ | <WRAP center round important 100%> | ||
+ | **UPOZORNĚNÍ** | ||
+ | |||
+ | Zjištění efektivnosti knihovny a jejich služeb vyžaduje provedení celé řady analytických prací. Příklad výpočtu hodnoty knihovních služeb uvedených v této kapitole vychází ze zjištění v roce 2012, tzn. že tyto údaje nelze bez | ||
+ | aktualizace průzkumu využít pro zjišťování hodnoty služeb v současnosti. | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | ==== Využití statistiky knihovny v soutěži Městská knihovna roku ==== | ||
+ | |||
+ | Statistiky knihoven jsou využívány i v soutěži Městská knihovna roku ((Dostupné z: https:// | ||
+ | |||
+ | Tu vyhlašuje od roku 2010 Svaz knihovníků a informačních pracovníků ČR (SKIP). Cílem soutěže je ocenit nejlepší knihovny na území České republiky. Součástí soutěže je i hodnocení knihoven metodou benchmarkingu. Účast v soutěži a získání ocenění zvyšuje prestiž knihovny a zlepšuje vnímání statistiky knihoven jako účinného nástroje pro další zlepšování služeb. | ||
+ | |||
+ | < |